二00五年在管理局的英明领导下，我局的保护管理工作在去年的基础上有了较大改变与提高。各管理站的各项工作有了很大改善，成绩的取得与局领导在保护管理工作上倾注的大量心血及保护组人员的辛勤付出是分不开的，每月保护区十个站点的工作情况检查（主要是巡护线路的检查）就是一项累人的任务，两人一组一个站、点跑一天就需要五天时间。在检查工作中，现在的规定与做法是每月月底前五、六天由保护管理组组长选择各站的具体检查线路，然后将保护组四人分成两组，每组检查五个站、点。这样做的目的主要是便于每月月初的站长例会更好的召开。但经过几个月的实践，发现检查时间的确定存在问题，现行做法与管理局的规定产生矛盾，不利于操作。根据管理局二00五年年初制定的《关于加强保护管理工作的若干规定》，各管理站对所管辖的区域实行经常性的定期巡护和稽查巡护，根据各管理站地形、面积的不同，每月最多的管理站巡护线路多达二十余条(还不包括稽查线路)，应该说基层站的工作量是很大的。如果当月遇上阴雨连绵的天气居多，任务完成就会困难较大，为了完成任务有的管护员不得不带雨具进山，工作异常辛苦。但现在的实际检查线路时间的确定不符合实际，因为局管理规定是各基层站每月巡护辖区所有的线路，但在没有到时间的情况下检查线路工作就已经开始了，为此有的管理站颇有微词，而且如果检查到某一管理站按规定必须巡护的线路其没有进行巡护，他提出来的没有到时间的解释合情合理，如此就会导致我们的检查工作失去效能，表现出来的是不利于体现规定的严肃性，引起规定与执行的混乱。

    经过调查研究特向管理局建议：修改目前实际每月月底前五、六天检查各站巡护线路的时间，调整为下月的十号以前检查上月各站线路，如此可避免上述矛盾出现的尴尬。